站内检索
当前位置:首 页>> 公共服务> 皖农要情> 详细内容 】 【 绿 】 【打印】 【关闭
皖农交流第4期(总第70期)——国家现代农业示范区建设模式调研专题第四期
发布时间:2017/3/1  点击:4226  来源:委计划处

第4期(总第70期)

安徽省农业委员会办公室                 2017年2月17日

 

国家现代农业示范区建设模式调研专题

第四期

 

编者按:现代农业示范区建设是探索农业现代化道路的重要平台和有效载体。近年来,在省政府的统一部署和农业部的精心指导下,全省各级各部门高度重视,积极推进,示范区建设取得明显成效。去年10月,我委组织有关人员,对全省13个国家现代农业示范区开展了建设模式调研,各示范区在相互学习、充分交流的基础上,总结提炼出一系列可复制可推广的示范区建设模式。现将有关模式分期刊发,供各地学习借鉴。

 

推进农业经营主体集群发展

——太和县国家现代农业示范区建设模式

 

一、模式由来

现代农业这个“面”,是由各类农业经营主体作为“腿”支撑的,“面”的承载能力、承载内容和可持续发展,主要取决于“腿”的多少、大小和粗细。太和县在建设国家现代农业示范区的过程中,着力发展、培育和壮大各类农业经营主体,构建了“区中园”“区中企”“区中社”“区中场”集群竞相发展格局,实践证明行之有效:一是安徽省的小麦、夏玉米最高单产产生于县域内的家庭农场,其中小麦最高单产达760.9公斤,夏玉米最高单产1055.8公斤;二是粮食生产的关键技术率先在家庭农场和合作社中得到推广和应用,仅小麦拔节孕穗肥的施用和砂礓黑土改良技术的普及,使全县小麦单产平均提高50公斤,年增产7.7万吨,增效1.5亿元以上;三是新型农业经营主体秉承先进的发展理念,探索了“畜-沼-粮”、“林-禽-草”、“鱼-菜循环”、“藕-鱼共生”的生态循环种养模式,同时还自费认定绿色食品原料生产基地45.1万亩,认证市级以上名牌农产品8个,认证农产品著名商标8个;四是新型农业经营主体的农业结构正在走向产业化布局,全县100万亩的土地流转他们占45%以上,“聚点成片、集片成区、扩线成带”,所形成的一批规模产区正是他们的杰作;五是各类农业经营主体的现代化装备水平突飞猛进,大型植保机、灌溉机、收割机、深耕机、灭茬机、打捆机,甚至无人机,成井喷态势,烘干及冷链设施进入家庭农场,传感技术、水肥一体化技术和人工影响气候室,对他们来说不足为奇,键盘、鼠标、手机成为他们的生产经营工具,互联网、物联网、移动终端、微信营销、农产品电子商务成为他们拓展的领域;六是他们执着的坚持“做给农民看,引导农民干”,在全县构建了6万多亩的“可看、可学、可推广、可复制”的国家现代农业示范区核心区。

正是在他们的带领下:太和县传统的种植结构被打破,粮食生产开始彰显个性,强筋麦、高蛋白大豆、特色玉米、多功能红薯、专用粉、特需人群专用食品和多彩、多味、专用粮抢先登陆市场。一产的局限被打破,上中下游一体,一二三产融合,产供销加互促的复合型产业体系正在形成。

二、基本内涵

截止到2016年6月底,太和县在工商部门注册登记的联合社6家,家庭农场1782家,合作社2275家,新型农业经营主体队伍达4063家,市级以上农业产业化龙头企业79家。进入太和县国家现代农业示范区给人最明显的感受就是:百亩以上一个家庭农场,千亩左右一个合作社,几千亩一个龙头企业,在组织形式上各领风骚,在产业布局上各具特色,在经营规模上大小不一,在运行特点上各有千秋。一是经营主体集群化。太和县40万农户、208个村,新型农业经营主体4000多家,土地流转面积100万亩,基本上是“百户1社”,“5村百社”,“4社千亩”这么一个结构。相对而言,新型农业经营主体比较密集,具有一定的群体优势。二是经营主体本土化。在4000多家新型的农业经营主体中,本土数量3900多家,本土率占98%以上。三是经营主体职业化。4000多家新型的农业经营主体的成员基本上都参加过职业农民培训,他们从劳动时间、耗费的精力、掌握的技术和资金投入等方面,是群众认可的、地道的新型职业农民。四是精英化。随着新型农业经营主体队伍的不断壮大,一部分能经营、善管理、会盘算的经营主体脱颖而出,在竞争中开始崭露头角,并且占据了一定的比例,有的经营者是各级人大代表,有的是劳动模范,有的成为一方产业的代言人,他们以实际行动赢得了社会的尊重,提升了新型农业经营主体的形象和地位。

三、主要做法

县委、县政府坚持“到位不越位,引导不强迫,支持不包办,服务不干预”的原则,为农业经营主体的发展创造条件、创优氛围。

(一)强化政策支撑。县政府每年预算3000万元支持现代农业的发展,本着“先建、后验、再审”的原则,按照经营主体投资额度,打包补贴45%;今年又专门出台了《扶持绿色中药材产业示范园建设工作方案》,规定对示范园内中药材种植200亩以上的大户或企业,给予连续5年的补贴;同时县农委、县财政局、县国元保险公司联合开展了“家庭农场保证保险贷款”和“融资风险补偿基金贷款”,每年为农业经营主体解决近1亿元的资金需求。

(二)构建治理模式。从2015年下半年开始,县委、县政府在苗原河流域本着高标准定位、大规模投入、阶梯性开发的治理办法,采取“统一规划,确定标准,分段实施,分级负责”的原则,投资6.47亿元,进行了综合治理和改造提升,并作为一种治理模式逐年、逐片推开,用3-5年的时间,全县治理一遍,夯实农业发展基础,为经营主体安心、长期、稳定的投入和发展奠定基础。

(三)优化区域布局。县委、县政府本着现代农业“远郊产业化、近郊都市化”的产业发展思路,明确105国道以西、倪邱镇以北的乡镇,重点培育中药材产业;与之对应的105国道以东、倪邱镇以北,探索建立“太和板面”“高端白酒”等专用小麦标准化生产基地,改“通用粮”为“专用粮”生产,突出发展品牌粮食产业;308省道沿线的乡镇加快培育花卉产业、西瓜产业、木耳等食用菌产业,打造一批特色产业乡镇;旧县镇以北,倪邱镇以南区域,集中打造“领异标新”的国家现代农业示范区核心区;县城周围的有关乡镇,突出发展都市农业,把传统农业拓展到生产、加工、销售、体验、休闲、旅游等各个方面,促进一二三产融合发展,依托农业经营主体培育新产业和新业态。

(四)抢占科技高地。县委、县政府与安徽省农科院在太和合作共建了“安徽省农科院皖北分院”,占地44亩,投资近8000万元,邀请科研单位拎包入住,合力构建科技转化应用的工作平台,促进产、学、研、用协同发展;同时与“中科院合肥物质科学研究院”合作共建了“中科院皖北现代农业综合试验站”;近期拟与“中国科学院上海植物逆境生物学研究中心”在太和建立植物逆境科研工作站。省农科院、中科院、上海植物逆境研究中心的入驻,必将全面提高全县农业经营主体的创新能力和发展水平。

(五)进行资产移交。根据党的十八届三中全会决定、2014年中共中央1号文件和2014年安徽省委、省政府致全省广大农民朋友的一封信的精神,“允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护”,为了确保国家现代农业示范区项目所形成的资产不流失,并且得到及时有效的管护,发挥应有的作用,我们将示范区核心区的项目所形成的资产全部移交给农业经营主体管护和使用。

实践证明构建农业经营主体集群发展不失为现代农业发展的一条路径,在适宜区域内以此推行,会“少走弯路、少交学费”,尤其是政策支持、资产移交、科技创新、合作共赢等一些举措,具有一定的推广价值。

 

“互联网+稻虾共生”生态综合种养

——全椒县国家现代农业示范区建设模式

 

近年来,全椒县在推进国家现代农业示范区建设过程中,提出以市场为导向,借力互联网+,通过品牌引领、循环利用和三产融合,逐渐形成“互联网+稻虾共生”的生态综合种养模式,全县10万亩稻虾连作生产实现“亩收千斤粮、亩增千元钱”目标。

一、模式由来

全椒县以现代生态农业产业化为抓手,以农产品供给侧结构性改革为突破口,整合资源,激活要素,催生动能,加快调优农业结构,转变农业发展方式,构建现代农业产业体系、生产体系和经营体系,探索产品、企业、产业生态圈三位一体的现代生态农业产业化发展模式,构建“示范主体小循环、示范园区中循环、示范县域大循环”的现代生态农业产业化发展体系。

二、基本内涵

“互联网+稻虾共生”生态综合种养应用生态循环学理论,从县域植物生产、动物转化、微生物还原的产业大循环层面,利用水稻、龙虾两个物种生物习性,建立生态种养系统,融合互联网技术,带动稻米加工、饲料生产和畜禽饲养业,形成“互联网+稻虾共生”生态种养模式。

(一)模式内涵

1.运行机制。政府推动、市场主导、企业主体、合作共赢。机制模式:政府部门(推动引导)——联合体(直接带动)——生产主体(龙头企业、农民合作社、家庭农场、种养大户从事种养)。

2.循环模式。构建的产品、企业、产业生态圈三位一体发展模式(生态综合种养循环模式见附图)。

3.物质能量循环模式。龙虾养殖饲料残渣、龙虾排泄物,经微生物分解成有机肥,龙虾养殖时施用的有机肥,成为水稻种植肥料来源;龙虾觅食稻田内的虫卵、幼虫,减少水稻虫害发生;龙虾在稻田内爬行,疏松土壤,改善水稻生长环境;龙虾采食稻田内水草,减少草害发生。水稻收割后,留下的稻茬,提供龙虾附着和上下活动的支撑物;夏季高温时,水稻植株成为龙虾遮荫场所;种稻时,稻田内的浮游生物、水草提供龙虾食物来源。同时,龙虾养殖也倒逼水稻种植少用农药,或使用对龙虾无害的农药。

 

(二)模式技术路线

“互联网+稻虾共生”生态种养模式着力落实“三推”(推广高产高效多抗新品种、推广规模化标准化机械化种养技术、推进耕地质量建设)和“三节”(节肥、节药、节水)技术,促进农产品竞争力和农业生产可持续发展能力的提升。

1.虾田水稻种植技术。一是推广优质高抗良种。水稻以米质优良、抗虫抗病抗倒、生育期合适的品种为主。二是推广水稻全程机械化生产。水稻耕整、育插、植保、收获实行全程机械化。三是推广平衡施肥技术。推广测土配方施肥技术。做好减氮、补磷、稳钾和锌、硅等中微量元素配合使用。四是推广水稻好气性灌溉技术。推广间歇灌溉节水技术。五是推广病虫草绿色防控。推广农业防治、生物防治、物理防治等绿色防控技术。

2.稻田龙虾养殖技术。一是稻田标准化改造,挖回形沟,面积大的挖十字形沟;加固加高加宽田埂,搭建防逃设施,加强进排水设施。二是移栽植物和投放有益生物,虾沟消毒后,在沟内移栽水生植物,虾种投放前后,在沟内投放有益生物,提供天然饵料。三是投放优良亲虾或虾苗,第一次养殖时往稻田投放亲虾,之后不需投放虾苗。四是加强饲养管理,在水稻种植期外,秋季和春季,每月施1次腐熟的农家肥,投1次水草,每周喂1次饲料。经常巡查,调控水位,保持良好状态。五是及时捕捞,从4月下旬开始到6月中旬为成虾捕捞期,采用大网地笼捕捞。六是稻虾共生养殖技术。科学控制水位,合理施用有机肥和生物复合肥,科学防治水稻病虫害。

3.互联网信息应用技术。一是应用物联网技术。在种养基地部署传感器,实时监测田间空气、水体水质、土壤质量墒情状态,部署智能球机实时观察监测周边环境和水稻长势、病虫情,通过智能终端查看数据、视频,远程控制水泵、增氧机等设备。部署传感器监测仓库稻堆和加工设备运行状态,早发现早处置异常问题。二是应用互联网技术。开发稻虾种养生产管理信息系统,实现联合体内成员种养信息在线化。开发手机APP,向种养户发送技术、政策、市场等信息,利用全椒卖货郎、邮乐农品、淘宝、天猫等电商平台,发展网上营销。三是融合物联网互联网技术,建立全过程信息追溯系统。

三、主要做法

1.加强组织领导。县农委成立创建、指导和联系三个工作领导小组,形成健全完善、协调高效的组织体系,保障了创建工作高位推进。一是成立了由主任任组长的创建工作领导小组。二是成立创建工作指导组,由水产局、种植业局、产业化办、绿办、信息科等专家组成。三是成立联系指导工作组,县农委成立5个工作组,每组由1名党组成员牵头,联系指导1个示范区、1个联合体或龙头企业、1个示范合作社、1个示范家庭农场和部分农业项目。

2.大力推广绿色种养技术。一是结合新型职业农民培训工程和产业扶贫工程,开展稻田综合种养技术培训。二是在长年种植天协1号的基础上,选择部分田块试种南粳5055、南粳9108,努力筛选更多适合稻虾连作的水稻良种。三是应用绿色防控技术,在创建区域插性诱剂诱捕器,建太阳能杀虫灯,压低稻田螟虫等害虫基数。四是建立土壤监测点,监测土壤状况。

3.强化物联网信息技术应用。一是在示范样板区内建设物联网应用示范基地,建立信息自动监测点。二是培育电子商务营销新业态,利用新型农民培训工程开设农产品电子商务专业。

4.积极培育产业化联合体。组织龙头企业、部分合作社、家庭农场和种养大户,参观宿州市埇桥区小麦产业联合体、淮河种业联合体等联合体,交流学习建设经验,推动全椒县联合体建设和发展。

5.着力打造名优品牌。一是“崇民牌”大米已成功申报省知名商标,正在申报省著名商标。二是县政府着力打造全椒农产品公共品牌,将虾田稻和稻田虾列入重要内容。

6.强抓龙虾市场销售。一是走进南京、上海、合肥、滁州等农产品交易市场,推介全椒龙虾。二是加强田头市场管理,维护交易秩序。三是多渠道销售,使虾苗、龙虾畅销省内外。

7.广泛开展宣传展示。一是在曹埠、官渡2个示范园树立2块大型宣传标牌。二是省市县电视台、安徽日报、滁州报多次报道创建工作,扩大宣传范围。三是做好观摩活动现场,5月17日下午全省稻田综合种养现场观摩活动观看了赤镇合作社及其稻虾种养基地以及官渡种养基地。

8.改善基础设施条件。整合项目资金,向稻虾连作示范区倾斜。一是2015年整合中央财政一二三产业融合项目资金200万元,建设物联网系统、核心区基础设施工程,购置稻米加工包装加工设备,提升种植、加工能力。二是整合粮食发展资金项目148万元,对种虾连作100亩以上的家庭农场、种植养殖大户以及稻虾连作贫困户给予补助,推动规模种养发展。

推广应用“互联网+稻虾共生”现代生态农业产业化建设模式具有较高的经济效益、社会效益和生态效益,推广价值较高。一是全县10万亩稻虾连作共生一年可产龙虾2000万斤,产值4亿元;产稻谷1亿斤,产值1.4亿元;产大米6500万斤,产值1.95亿元;米糠2500万斤,可生产配合饲料1亿斤,养殖出栏10万头生猪,生产有机肥2亿斤,生猪产值2亿元。龙虾、稻米、养猪三项产值可达7.95亿元。二是全县10万亩稻虾连作共生,可消纳10万头生猪养殖产生的粪便,解决了生猪养殖粪便污染难题,实现资源的循环利用。三是全县10万亩的稻虾综合种养,带动10万头的生猪养殖,1亿斤的稻谷加工,1亿斤的饲料生产和1000个左右经济人,形成种养加销一体化的三产融合产业。全县稻虾综合种养家庭农场(种养大户)达1000户,千头猪场达100个,培育新型农民3000多人。

附图


主办:安徽省农业委员会 承办:安徽省农业委员会市场信息处 保留所有权利 皖ICP备 09016721-2号
E_mail:ahnwscxxc@126.com 地址:安徽省合肥市徽州大道193号 邮编:230001
技术支持:北京农信通科技有限责任公司
郑重声明:转载本站原创信息,请注明出处 中文域名:安徽省农业委员会.政务